OMV räumt auf, bevor die neue Chefin die Türe aufmacht
Wien, 15. April 2026 — Bei der OMV wird aufgeräumt. Gründlich, schnell und möglichst geräuschlos. Seit den Osterfeiertagen kursiert unter den Mitarbeitern des teilstaatlichen Energiekonzerns ein Angebot, das man kaum ablehnen kann: Wer freiwillig geht, bekommt einen Golden Handshake. Die Konditionen sollen großzügig sein, das Interesse ist entsprechend hoch. Bis 2027 will der Konzern 400 Vollzeitstellen abbauen. Das alles geschieht wenige Wochen, bevor die neue Vorstandsvorsitzende Daniela Vlad-Cibira offiziell das Ruder übernimmt.
Timing ist alles – auch beim Jobabbau
Der Zeitpunkt dieser Aktion ist kein Zufall. Wer in der Konzernwelt zu Hause ist, kennt das Spiel: Eine neue Führung will mit sauberer Bilanz starten. Altlasten, schwierige Entscheidungen, unpopuläre Maßnahmen – das erledigt man vorher. Die scheidende Führungsriege trägt die Verantwortung, die Neue kann sich als Gestalterin präsentieren statt als Sparkommissarin. Es ist ein bewährtes Muster, und die OMV spielt es perfekt durch.
Offiziell heißt es, der Stellenabbau sei Teil einer strategischen Neuausrichtung. Der Konzern müsse sich fit machen für die Energiewende, schlanker werden, effizienter. Das klingt vernünftig. Doch hinter den Kulissen geht es um mehr als nur um Effizienz. Es geht um Macht, um Kontrolle, um die Frage, wer künftig bei Österreichs wichtigstem Energiekonzern das Sagen hat.
Wer profitiert, wer zahlt?
Die Golden Handshakes kosten Geld. Viel Geld. Insidern zufolge liegen die Abfindungen deutlich über dem gesetzlichen Minimum – anders wäre das große Interesse der Belegschaft nicht zu erklären. Diese Kosten tragen am Ende auch die Steuerzahler mit. Der österreichische Staat hält über die ÖBAG 31,5 Prozent an der OMV. Wenn der Konzern Millionen für Abfindungen ausgibt, schmälert das die Dividende – und damit die Einnahmen des Bundes.
Profiteure sind neben den Managern, die sich einer unangenehmen Aufgabe elegant entledigen, vor allem die internationalen Investoren. Sie wollen schlanke Strukturen und hohe Renditen. Die Interessen der Belegschaft, der österreichischen Standorte, der langfristigen Versorgungssicherheit – all das steht auf einem anderen Blatt.
Die Illusion der Freiwilligkeit
Von einem „freiwilligen“ Abbauprogramm zu sprechen, ist bestenfalls euphemistisch. Wer seit Jahren bei der OMV arbeitet, spürt den Druck. Die Botschaft ist klar: Wer jetzt nicht geht, könnte später ohne goldenen Handschlag vor die Tür gesetzt werden. Es ist ein Angebot, das man nicht ablehnt – weil die Alternative noch unangenehmer sein könnte. Diese Art von Freiwilligkeit hat einen bitteren Beigeschmack.
Bemerkenswert ist auch das Schweigen der Politik. Von ÖVP und Grünen, die den Staat in der ÖBAG vertreten, kein kritisches Wort. Keine Fragen, ob dieser Abbau strategisch sinnvoll ist. Keine Debatte, ob ein teilstaatlicher Konzern in Zeiten geopolitischer Energieunsicherheiten Expertise abbauen sollte. Das Motto scheint zu sein: Augen zu und durch.
The Two Sides of Power
Die OMV präsentiert sich als moderner Konzern, der sich für die Zukunft rüstet. Die Realität ist profaner: Hier werden unbequeme Entscheidungen vor einem Führungswechsel durchgedrückt, finanziert mit dem Geld der Steuerzahler, während die Politik wegschaut. Wenn Daniela Vlad-Cibira im Mai ihren ersten Tag als Chefin antritt, wird der schmutzige Teil bereits erledigt sein. Sie kann dann den Neuanfang verkünden – auf Kosten von 400 Menschen, die ihre Arbeit verloren haben. YANUS bleibt dran.
