Topgolf Wuhan: Як американська концепція революціонізує Китай – і китайські партнери переймають її

Ухань, квітень 2026 року – Гольф довгий час був елітним видом спорту в Китаї. Тому в Ухані є лише невелика кількість гравців – 3 000 осіб – у місті з 15 мільйонами жителів. Topgolf хотіли це змінити: доступний гольф для всіх, американська концепція, китайський ринок.

Концепція зі США

Topgolf змінив правила: жодного складного етикету, жодних дорогих членських внесків, жодного цілого дня на полі.

Натомість споживачам пропонується багатофункціональний розважальний центр, де гольф на „драйвінг-рейнджі“ стає заняттям для відпочинку. Зразок для цього надійшов зі США, де такі центри існують по всій країні.

Передача влади США – Китай

Topgolf інвестував 30 мільйонів доларів США - у землю, будівлю, програмне та апаратне забезпечення.

Зараз там працює понад 100 співробітників. Американська компанія повільно відступає, а бізнес продовжать китайські партнери.

Це відомий шаблон: західні компанії відкривають ринок – а потім китайські компанії захоплюють його самі.

Хто отримує вигоду?

Західні бренди приносять концепції до Китаю. Китай вчиться, адаптує, купує та вдосконалює західні концепції.

У випадку Topgolf відносно маловідомий вид спорту знайшов своє місце у багатомільйонному місті Ухань і використовується тисячами людей для широкого спектру розваг.

(кб)

ЯНУС постійно повідомляє про китайську економіку та нові розробки, а також брав участь у делегатській поїздці до Уханя, Сян'яна та Гученга на запрошення піонера Китаю Мартіна Сьороша.