Topgolf Wuhan: Як американська концепція революціонізує Китай – і китайські партнери переймають її
Ухань, квітень 2026 року – Гольф довгий час був елітним видом спорту в Китаї. Тому в Ухані є лише невелика кількість гравців – 3 000 осіб – у місті з 15 мільйонами жителів. Topgolf хотіли це змінити: доступний гольф для всіх, американська концепція, китайський ринок.
Концепція зі США
Topgolf змінив правила: жодного складного етикету, жодних дорогих членських внесків, жодного цілого дня на полі.
Натомість споживачам пропонується багатофункціональний розважальний центр, де гольф на „драйвінг-рейнджі“ стає заняттям для відпочинку. Зразок для цього надійшов зі США, де такі центри існують по всій країні.
Передача влади США – Китай
Topgolf інвестував 30 мільйонів доларів США - у землю, будівлю, програмне та апаратне забезпечення.
Зараз там працює понад 100 співробітників. Американська компанія повільно відступає, а бізнес продовжать китайські партнери.
Це відомий шаблон: західні компанії відкривають ринок – а потім китайські компанії захоплюють його самі.
Хто отримує вигоду?
Західні бренди приносять концепції до Китаю. Китай вчиться, адаптує, купує та вдосконалює західні концепції.
У випадку Topgolf відносно маловідомий вид спорту знайшов своє місце у багатомільйонному місті Ухань і використовується тисячами людей для широкого спектру розваг.
(кб)
ЯНУС постійно повідомляє про китайську економіку та нові розробки, а також брав участь у делегатській поїздці до Уханя, Сян'яна та Гученга на запрошення піонера Китаю Мартіна Сьороша.
