Apple привлекает Baidu и Alibaba к реализации стратегии в области искусственного интеллекта в Китае

Apple выбирает в Китае примечательный особый путь: чтобы предложить свои функции искусственного интеллекта и в Поднебесной, концерн из Купертино сотрудничает с местными технологическими гигантами Baidu и Alibaba. В то время как Apple Intelligence на западных рынках опирается на собственные технологии и OpenAI, в Китае поиском на основе ИИ занимается Baidu, а языковая модель Alibaba Qwen обеспечивает основу для расширенных функций.

Локальные партнёры вместо глобального единого решения

Партнёрство охватывает несколько ключевых областей Apple Intelligence: Baidu разрабатывает систему поиска на основе ИИ, которая обеспечивает понимание как изображений, так и текста. Siri получает специфические настройки для китайского рынка — от понимания речи до культурных нюансов. Qwen от Alibaba, одна из самых мощных китайских языковых моделей, дополняет пакет генеративными возможностями ИИ. Тем самым Apple реагирует на регуляторные реалии: китайское Управление по делам киберпространства (CAC) требует, чтобы сервисы ИИ в стране предоставлялись одобренными поставщиками и соответствовали местным правилам защиты данных. Иностранные модели, такие как модели OpenAI, в Китае недоступны.

Два мира ИИ на одном устройстве

Следствием этого развития становится фактическое разделение ландшафта искусственного интеллекта. iPhone, купленный в Шанхае, работает с принципиально иными системами ИИ, чем купленный в Вене. Baidu со своей моделью Ernie уже контролирует значительную часть китайского ИИ-поиска и в 2025 году зафиксировала более 400 миллионов активных пользователей своих сервисов ИИ. Qwen от Alibaba считается прямым конкурентом западных моделей и в независимых тестах показала результаты, сопоставимые с GPT-4. Для Apple это партнёрство означает доступ к рынку с оценочно 230 миллионами активных пользователей iPhone — потенциал выручки, который концерн не может игнорировать.

Технологическое разделение как новый стандарт

Стратегическое значение этого шага выходит далеко за рамки рынка смартфонов. Если даже Apple, традиционно ориентированная на собственные разработки, в Китае вынуждена опираться на местных партнёров, это иллюстрирует прогрессирующее формирование технологических блоков. Европейские компании стоят перед похожими решениями: кто хочет присутствовать на китайском рынке, должен использовать местную ИИ-инфраструктуру, что поднимает вопросы о суверенитете данных и технологической зависимости.

Что это значит для нас?

Для отечественных компаний, работающих с Китаем, шаг Apple сигнализирует о фундаментальных изменениях: эра единых глобальных технологических решений подходит к концу. Австрийским фирмам, предлагающим в Китае цифровые продукты или услуги, в будущем придётся всё активнее сотрудничать с местными провайдерами ИИ. Это касается не только крупных концернов — средний бизнес, например, в машиностроении или туристической отрасли, также должен пересмотреть свои цифровые стратегии в отношении Китая. По данным WKÖ, в 2025 году насчитывалось около 850 отечественных компаний с активным присутствием в Китае; все они почувствуют последствия этого технологического раздела. Выручка Apple в Китае за последний квартал составила 18,5 миллиарда долларов — аргумент, который понимают и в венских кабинетах правления.

Источник: TechNode | Оригинальная статья